martes, 18 de mayo de 2021

Irun Ekintzan adaptó toda su actividad en 2020 para hacer frente a los efectos de la pandemia

Noticia emitida y publicada en Radio Irun-Cadena SER, el martes día 18 de Mayo de 2021.

Irun Ekintzan adaptó toda su actividad en 2020 para hacer frente a los efectos de la pandemia

Las acciones de Irun Ekintzan apoyaron el año pasado la contratación de 106 personas y el despegue de 25 nuevas empresas

El Primer Teniente Alcalde y delegado de Hacienda del Ayuntamiento, Miguel Ángel Páez, Lander Beloki, decano de la Facultad de Empresariales de MU y coordinador de la mesa Empresa y Emprendizaje y Mar Romo y la  responsable de Formación para el empleo de Irungo La Salle, y coordinadora de la mesa de Cualificación e Inserción Laboral en Irun Ekintzan.

El Primer Teniente Alcalde y delegado de Hacienda del Ayuntamiento, Miguel Ángel Páez, Lander Beloki, decano de la Facultad de Empresariales de MU y coordinador de la mesa Empresa y Emprendizaje y Mar Romo y la responsable de Formación para el empleo de Irungo La Salle, y coordinadora de la mesa de Cualificación e Inserción Laboral en Irun Ekintzan. / Ayuntamiento de Irun


 El Primer Teniente Alcalde y delegado de Hacienda del Ayuntamiento, Miguel Ángel Páez, ha dado a conocer el balance del Pacto por el Desarrollo Económico y el Empleo Irun Ekintza, que se presentó en el Consejo General celebrado el pasado 26 de abril. En la sesión, que tuvo lugar de forma telemática, se repasaron las principales líneas de actuación durante el pasado año, los retos para los próximos ejercicios y, además, se puso en común la segunda edición de Irun Aurrera, el Plan de estímulo económico y social lanzado por el Ayuntamiento de Irun por valor de más de 4 millones de euros.

En la presentación ante los medios de comunicación han acompañado al responsable municipal Lander Beloki, decano de la Facultad de Empresariales de MU y coordinador de la mesa Empresa y Emprendizaje y Mar Romo, responsable de Formación para el empleo de Irungo La Salle, y coordinadora de la mesa de Cualificación e Inserción Laboral en Irun Ekintzan.

Más de 2 millones

En ese sentido, Miguel Ángel Páez explicaba que recursos de Irun Ekintza con presupuesto municipal del plan Irun Aurrera pudieron volcarse para atender las necesidades más básicas. Por ejemplo, el delegado citaba las 1.609 ayudas a autónomos y PYMES afectados por la declaración del Estado de Alarma (1,6 millones de euros), las 192 ayudas extraordinarias a empresas de hostelería afectadas por las órdenes de cierre (330.000 euros), las dos ediciones de los bonos para el impulso del consumo local (300.000 euros).

Igualmente cabe mencionar otras acciones de Irun Ekintzan más habituales como aquellas que significan dinamización económica. Señalaba Páez por ejemplo las 25 empresas apoyadas por las ayudas K-Biziak, tanto en la línea de rehabilitación de locales (8 concesiones), como en las ayudas al pago del alquiler (7 concesiones), o los 10 proyectos empresariales que se han podido beneficiar de las ayudas de Irun Ekintzan en sus primeros pasos como empresa, tanto por su carácter innovador (ayudas E-Innovador) o por ser impulsados por jóvenes emprendedores (ayudas E-joven). En total, 133.000 euros.

Así, y junto a otras medidas como ayudas a la digitalización o la primera iniciativa ‘Irun desde casa’ que se promovió durante el confinamiento, el presupuesto de Irun Ekintzan con fondos municipales en este 2020 fue de 2.503.500 euros.

En paralelo, y como otros año, Irun Ekintzan también gestionó otros programas con participación de otras administraciones generando igualmente actividad económica. El delegado destacaba las ayudas directas a la contratación que, con financiación de Lanbide han permitido la contratación de 106 personas a través de subvenciones a empresas como incorporaciones por varios meses a entidades del tercer sector, Bidasoa Activa o en departamentos del Ayuntamiento. Páez recordaba que son programas dirigidos a sectores de la población que en ocasiones pueden encontrar más problemas para tener una oportunidad laboral, por ejemplo, desempleados de larga duración, mayores de 55 años, etc. El presupuesto utilizado en este caso ha sido de 1,1 millones de euros. También a mencionar las ayudas a la reactivación económica local en comercio y hostelería de la Diputación Foral de Gipuzkoa en torno a 80 concesiones.

En total, Irun Ekintzan gestionó programas y acciones por valor aproximadamente de 3,7 millones de los 2,5 fueron fondos municipales.

En su intervención, Lander Beloki destacaba que "en estos tiempos de pandemia, el apoyo que Irun Ekintzan está dando a empresas y emprendedores tiene más importancia que nunca. Se están desarrollando iniciativas para fortalecer la competitividad de nuestras empresas.

Mar Romo, por su parte, ha detallado algunas de las acciones formativas realizadas, como las sesiones de francés para hostelería y turismo, los talleres de búsqueda de empleo o de gastronomía, así como la formación en riesgos laborales en construcción. De su experiencia en el ámbito educativo, Romo apuntaba que “ Hemos podido perder en contacto directo con nuestro alumnado, pero también hemos ganado en diversificar nuestras formas de contacto y hemos ganado en resiliencia, en ganas de hacer y aportar, para que en una situación adversa como la que hemos vivido, no solo hayamos sobrevivido sino que además hayamos salido reforzados".

Retos a futuro

La estrategia a corto-medio plazo de Irun Ekintzan se enfoca en actualizar el diagnóstico del sector económico de la ciudad incorporando proyectos que van ganado peso como Vía Irun, tras las últimas novedades en torno a su desarrollo, así como nuevos datos y aspectos en base a la evolución detectada desde 2016 que indican elementos relevantes a tener en cuenta, como por ejemplo la evolución en el grado de innovación y digitalización de las empresas y servicios, demanda de perfiles profesionales que se han venido observando o posibles corrientes de las nuevas iniciativas empresariales.

También se tendrán en cuenta nuevos aspectos/proyectos que están transformando Irun y que tienen relación directa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como por ejemplo las medidas de promoción y refuerzo de la movilidad urbana sostenible, etc. para tener una fotografía actual que ayude a la definición de futuras acciones.

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